Definice úspěchu je zcela individuální. Každý vidíme za tímto pojmem jiný obsah. Podle mě by se však dala úspěšnost charakterizovat několika osobními a sociálními aspekty. Najdi si ten, který tě inspiruje, motivuje nebo limituje. Možnost volby máš vždy. JSEM ÚSPĚŠNÝ ZNAMENÁ: Vím, že jsem v něčem dobrý (jsem si vědom svých kvalit) Jsem čitelný, srozumitelný, stabilní…
Slova mají sílu! Záleží na tobě, jak s tou silou nakládáš! Často jsi zvyklý „oceňovat“ dovednosti: kličky, střely, zasekávačky… Rád „oceňuješ“ taktiku: tam nestůj, tam stůj, co tam děláš, tam být nemáš… „Oceňování“ má samozřejmě směr pozitivní a negativní. V Čechách převažuje směr negativní: vyzvihujeme, co se nepovedlo a mluvíme o tom, co se nestalo….
Mám jistý názor. Myslím si, že „správný“ trenér je ten, kdo pozvedá ELÁN, SEBEVĚDOMÍ A NADŠENÍ svých hráčů k výšinám… Proč jsem tedy (opakovaně) svědkem zcela jiného přístupu? Přístupu, který nazývám DĚLEJ – NEMLUV – NEPTEJ SE! Tak, jako prožívá náročné chvíle na hřišti hráč, objevují se náročné chvilky také ve „výkonu“ trenéra. Přestože si…
Člověk je tvor komplikovaný. V hlavě má často zmatek. Někdy dokonce zaměňuje to, co si myslí za to, co se děje. Přestože se děje úplně něco jiného… Plná hlava starostí může přinést určité komplikace. Přetlak, který způsobuje množství myšlenek a jejich “vír“ uvnitř naší hlavy generuje někdy velmi nepříjemné důsledky. Otázka: Jak mi je, když mám…
Občas vedeme diskuse o tom, jestli hráče tlačit do výkonu nebo ne. Často objevíme dávno objevené – že mnohdy je tlak velkou překážkou při dosahování optimálního výkonu. Přesto jsou chvíle, když může “dobře vedený“ tlak pomoci zvládnout překážku. A tak mě napadá otázka: kolik tlaku je “akorát“? Můžeme souhlasit s myšlenkou, že trénování je “směsicí“ přístupů,…
„Potřebujete vyčítání, hněv a další šípy, které člověka akorát zraňují? Ne, nedělejme ze sportu klidné a tiché místo. To ne! Ale vystupujme jako AUTORITA S VLIVEM, ne jako diktátor, boss a umanutý, věčně naštvaný soudce cizích chyb. Protože takové chování jsou jen zabalená slabost a strach ze ztráty kontroly. Křičí ten, kdo si neví rady…“ Několik…
Proč nám přijde jako “přirozeně normální“, že když zazvoní telefon, opustíme živý rozhovor s kolegou a dáme přednost telefonu? Vždyť přece pár let zpátky to bylo neuctivé? Proč bereme jako “přirozeně normální“, že si manažer ve firmě vezme pár prášků nebo se jinak “nadopuje“, aby dokázal absorbovat stres a uměl se na svou práci vůbec soustředit?…
„Po roce se cítím zase plný energie. Těším se, že ráno vstanu a stane se něco zajímavého. Zrušil jsem ranní čas na mobilu a sáhnu po něm až po snídani. Když jedu autem, jízdu si užívám a nikam nespěchám. Taky jsem si všiml, že když piju, tak “piju“. Ještě nedávno jsem měl pocit, že voda…
Koučovací sezení se sportovci přináší pohled z druhé strany. Hráči často velmi čistě a jasně popisují, co jim brání v podávání výkonu. Potíž je v tom, že občas je v tom namočený také trenér… Trenér nedává hráči to, co hráč potřebuje… Jak to ale trenérovi říct, když s ním často není na toto téma vůbec…
Dnes uděláme hráče soudcem. Budeme soudit toho, kdo tak často sám soudí. Protože on – trenér – také podává výkon!!! Uvidíme, co z toho vzejde… Součástí trenérské práce je neustálé hodnocení a posuzování hráčů. Jejich výkonů, chování, přístupu, stavu a naladění, motivace. Často jsou hráči “stříleni“ ostrými slovy, zasahováni jedovatými šípy pronikajícími až na kontakt…